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聚焦全球化市場，提升全球競爭力。

繼7月7日至8日在溫州云天樓·甌越大酒店召開全球產(chǎn)品會議之后，7月9日至11日，冠盛股份又緊鑼密鼓的召開了全球銷售會議。

董事長周家儒，總裁周隆盛，公司EMT成員，海內(nèi)外營銷精英，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議總結(jié)了去年及今年上半年各營銷區(qū)域、工業(yè)市場客戶，以及懸掛件、減振器等產(chǎn)品的工作，提出了實現(xiàn)下半年銷售目標(biāo)的項目計劃，發(fā)布了全球產(chǎn)品大會的成果和關(guān)鍵行動計劃，介紹了公司“第二增長曲線”電池業(yè)務(wù)情況。會上，與會人員還圍繞競爭對手定位，如何更有效實現(xiàn)“市場進(jìn)入”、支持未來新產(chǎn)品發(fā)布，以客戶價值為導(dǎo)向：產(chǎn)品、數(shù)據(jù)與銷售整合的全球數(shù)字營銷策略，工業(yè)客戶增長策略等話題進(jìn)行專題研討。

公司相繼召開的兩場全球性的營銷會議，吹響了全體營銷人員凝心聚力眾志成城，推進(jìn)“Go to Market”戰(zhàn)略，沖刺下半年業(yè)績，挑戰(zhàn)全年高目標(biāo)，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長的進(jìn)軍“號角”。

會上，營銷副總裁趙東升介紹了公司研發(fā)大樓的建設(shè)成果和擴(kuò)展計劃，南京制造中心的自動化和產(chǎn)能拓展，東南亞供應(yīng)鏈中心的建設(shè)，全球配送中心，企業(yè)榮譽(yù)和可持續(xù)發(fā)展，慈善公益事業(yè)等情況，提出了在產(chǎn)品線進(jìn)展、項目管理與數(shù)據(jù)、宏觀環(huán)境應(yīng)對、新產(chǎn)品流程管理、工業(yè)客戶增長等方面的關(guān)鍵行動計劃。

周家儒在致辭中，首先對與會的15位海外營銷精英，致以熱忱的歡迎和衷心的感謝。他說，再次見到熟悉的面孔和新面孔，我感到自豪與感激，感受到銷售大家庭的活力與成長。我們在2024年實現(xiàn)了26.41%的銷售增長，這背后是每位成員的奉獻(xiàn)與努力。

周家儒指出，回顧過去的成就，我們以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，持續(xù)深化市場戰(zhàn)略。盡管全球存在不確定性和市場挑戰(zhàn)，但增長始終是我們的首要任務(wù)。唯有增長，才能為我們的團(tuán)隊帶來更廣闊的舞臺和更多的可能性。

周家儒指出，今年公司設(shè)定了更高的目標(biāo)，我們要聚焦市場和客戶需求，需要靈活應(yīng)對市場變化，持續(xù)推進(jìn)“Go to Market”戰(zhàn)略，以提升全球競爭力。公司將基于市場趨勢和變化，群策群力集思廣益，學(xué)習(xí)海內(nèi)外營銷精英的洞見，并將這些真知灼見融入決策，以強(qiáng)化客戶和市場導(dǎo)向。希望全體GSP家人攜手并進(jìn)，心往一處想，勁往一處使，通過團(tuán)隊合作實現(xiàn)GSP的持續(xù)成長與繁榮。

周隆盛強(qiáng)調(diào)，面對激烈的市場競爭和挑戰(zhàn)，我們要積極實施“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”，在技術(shù)創(chuàng)新和市場導(dǎo)向方面取得進(jìn)展，努力讓公司成為全球汽車零部件解決方案提供商。通過“服務(wù)+”戰(zhàn)略，建立智能分銷網(wǎng)絡(luò)，利用人工智能和大數(shù)據(jù)預(yù)測，優(yōu)化智能制造，擴(kuò)大公司的產(chǎn)品線。通過辛勤工作和誠實的努力，提高我們的盈利能力和客戶的尊重，實現(xiàn)GSP的繼續(xù)穩(wěn)步快速增長。